OrganisaatioSukellus
tuo näkyväksi työyhteisön arjen todellisuuden ja luo pohjan kestävälle muutokselle
OrganisaatioSukeltajana autan johtoa saamaan rehellisen kuvan työyhteisön arjesta sekä annan konkreettiset suositukset, joiden avulla henkilöstöjohtamisesta tulee ihmislähtöistä ja vaikuttavaa, vuorovaikutus työyhteisössä paranee ja koko työyhteisö virtaa organisaation arvojen ja tavoitteiden mukaisesti.
Johto ja HR aavistavat missä haasteet ovat, mutta tilanteeseen ei ole saatu muutosta
Organisaatiollanne on toimiva strategia, selkeät arvot ja tahtotila hyvään johtamiseen ja henkilöstökokemukseen. HR-prosessit toimivat, henkilöstökyselyitä tehdään ja esihenkilöitä on koulutettu.
Kuitenkin joissain yksiköissä organisaation tavoitteet eivät toteudu. Johtaminen, vuorovaikutus ja työyhteisön ilmapiiri vaihtelevat vuodesta toiseen ilman, että on syntynyt toivottua muutosta.
Johtamisen ja työyhteisön haasteet eivät ratkea itsestään
Henkilöstökyselyt, raportit ja yksittäiset keskustelut antavat tärkeää tietoa, mutta eivät kerro, miten tilanteeseen saadaan aikaan konkreettinen muutos, joka tekee yksikön toiminnasta ja johtamisesta organisaationne arvojen ja tavoitteiden mukaista.
“Erittäin tehokas sukellus, joka lisäsi ymmärrystä sekä haasteista että toimivista käytännöistä. Osallistava menetelmä vei tiimissä ajattelua eteenpäin ja sai keskustelua syntymään. Sparraus auttoi myös esihenkilöä jäsentämään, mikä on riittävää ja miten vahvistaa omaa ajanhallintaa ja jaksamista.”
Rita Byström, vararehtori, Keuda
OrganisaatioSukellus®
on tehokas tapa saada kokonaiskuva työyhteisön tilanteesta ja löytää siihen ratkaisut
OrganisaatioSukellus® on palvelu yrityksille ja julkishallinnon organisaatioille, jotka haluavat syvällistä ymmärrystä nykytilastaan sekä konkreettisia ehdotuksia henkilöstökokemuksen, työyhteisön ilmapiirin, johtamisen ja tuloksellisuuden kehittämiseen muutosjohtamisen tueksi.
Työskentelyssäni menen syvälle organisaation virtaan. Kartoitan työntekijöiden aidot ja rehelliset näkemykset arjen todellisuudesta – ihmisiä kohdaten ja heidän kanssaan keskustellen.
Kuudessa viikossa teille syntyy syvällinen ymmärrys siitä, mikä henkilöstökokemusta ja johtamista tällä hetkellä vahvistaa ja mikä jarruttaa sekä saatte konkreettiset ehdotukset muutoksen tueksi.
OrganisaatioSukellus®
sisältää:
Yhteinen aloitus ja suunnittelutapaaminen. Käymme läpi organisaationne tavoitteet ja sovimme aikataulusta sekä henkilöstölle viestimisestä.
Organisaatioonne tutustuminen. Haastattelen henkilöstöpäällikköä tai -johtajaa sekä organisaation johtoa nykytilasta ja käymme läpi kirjalliset taustamateriaalit.
Sukellus yksiköiden arkeen. Haastattelen esihenkilön ja valitut työntekijät, keskustelen henkilöstön kanssa arjessa ja havainnoin johtamista, vuorovaikutusta ja työyhteisön ilmapiiriä käytännössä.
OrganisaatioSukellus® Raportti. Kokoan havainnoista selkeän raportin: yksikön nykytila, keskeiset vahvuudet ja kehityskohteet sekä konkreettiset kehittämissuositukset jatkoa varten.
Tulosten läpikäynti ja sparraus. Käyn tulokset läpi esihenkilön ja johdon kanssa ja teen yhteenvedon sekä selkeät suositukset jatkoa varten.
OrganisaatioSukellus®
ei ole kysely, kartoitus tai analyysi
OrganisaatioSukeltajana teen yksiköiden arjesta näkyvää olemalla läsnä, kohtaamalla ihmiset ja sanoittamalla tilanteen todellisuuden.
OrganisaatioSukellus®:
kirkastaa ja syventää johdolle henkilöstökokemuksen, työyhteisön ilmapiirin ja johtamisen nykytilaa
parantaa työnantajamielikuvaa ja sitouttaa henkilöstöä kohdatuksi ja kuulluksi tulemisen kautta
antaa konkreettisia suosituksia työyhteisön ja johtamisen kehittämiseen - jotta ihmiset ja organisaatiot voivat hyvin
“Outi Puroveden vahva esihenkilöosaaminen ja valmentava lähestymistapa auttoi löytämään toimipisteen johtamisen kipukohdat. Havaintojen laajuus yllätti positiivisesti. Havainnoissa oli myös hyviä pointteja ajanhallinnasta, joiden avulla voidaan toimintaa tehostaa. Outin konkreettiset esimerkit ja kehittämisehdotukset auttavat meitä keskittymään oikeisiin asioihin ja parantamaan sekä johtamista että ilmapiiriä toimipisteessä.”
HR-manager, logistiikka
OrganisaatioSukelluksen aikana:
tutustun organisaation strategiaan, arvoihin ja johtamisen linjauksiin
perehdyn nykytilaan
haastattelen johtoa ja työntekijöitä
osallistun palavereihin
havainnoin arkea haastattelujen ja vuorovaikutuksen kautta
Yksityiskohdat kuten palvelun tarkka kesto räätälöidään yhteistyössä tilaajan kanssa mm. organisaation koon mukaan.
Olen Outi Purovesi, OrganisaatioSukeltaja™, johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen kumppani
Yli 30 työelämävuoden aikana – työntekijänä, esihenkilönä, henkilöstöpäällikkönä, johtoryhmän jäsenenä ja valmentajana – olen kohdannut niin työnilon täyteisiä kuin työnilon kadottaneita ihmisiä ja työyhteisöjä.
Haastan ja tuen asiakkaitani herkällä havainnointikyvyllä ja vahvalla kohtaamisen taidolla sekä suoralla mutta arvostavalla sanoittamisella. Näen organisaation sekä johdon että työntekijöiden näkökulmasta ja huomioin niin ihmisten hyvinvoinnin kuin taloudelliset mittarit.
Teen näkyväksi sen, mitä ei aina nähdä tai uskalleta sanoa ääneen – jotta ihmiset ja organisaatiot voivat hyvin.
“Olin todella tyytyväinen. Tulin kuulluksi, ja sanomani asia ymmärrettiin helposti. Sain tiimini vastausten kautta tietoa siitä, että nykyistä tekemisen ja johtamisen tasoa pidetään hyvänä ja riittävänä. Itse asetan riman aina korkeammalle. OrganisaatioSukellus on nopea ja tehokas tapa saada kokonaiskuva tiimin tilanteesta ja löytää nopeasti ratkaisuja siihen. Lämmin kiitos !”
Pauliina Okkonen, koulutuspäällikkö
OrganisaatioSukellus® on teille, kun haluatte:
Konkreettisia parannuksia työyhteisön toimivuuteen, johtamiseen ja henkilöstökokemukseen.
Tukea esihenkilöille, kun he tarvitsevat rinnalleen sparraavan kumppanin.
Varmistaa, että johtaminen ja toiminta toteutuvat jokaisessa yksikössä organisaation linjausten mukaisesti.
Puolueettoman kokonaiskuvan yksiköiden tilanteesta, vahvuuksista ja kehittämiskohteista, jotta muutoksen voi suunnata sinne, missä sitä eniten tarvitaan.
Henkilökohtaista palautetta ja kokeneen OrganisaatioSukeltajan tuen, jotta muutosehdotuksia voidaan alkaa viemään käytäntöön heti.
Usein kysytyt kysymykset
-
Se tekee näkyväksi työyhteisön ilmapiirin ja johtamisen nykytilan johdolle ja HR:lle kuulemalla työntekijöitä, havainnoimalla vuorovaikutusta ja tarkastelemalla henkilöstöjohtamista. Palvelu tuo esiin tekijöitä, jotka vaikuttavat henkilöstökokemukseen ja johtamiseen sekä antaa konkreettisia suosituksia niiden kehittämiseksi.
-
OrganisaatioSukellus® ei perustu vastausprosentteihin tai keskiarvoihin, vaan ihmisten kuulemiseen ja kohtaamiseen sekä yhteistyön sujuvuuden ja johtamiskäytäntöjen ymmärtämiseen. Haastattelut mahdollistavat kyselyitä syvemmän ymmärryksen työn arjesta ja sen vaikutuksista työyhteisöön ja johtamiseen. Kuulemalla työntekijöitä ja tarkastelemalla vuorovaikutusta saadaan näkyviin työyhteisön vahvuudet sekä kehittämiskohteet ja niiden yhteyden johtamiseen. Palvelu tuottaa konkreettisia kehitysehdotuksia muutosjohtamisen tueksi.
-
OrganisaatioSukelluksen raportointi perustuu haastattelujen ja havaintojen yhdistämiseen siten, ettei yksittäisiä henkilöitä voi tunnistaa. Esiin nousevat teemat ja ilmiöt kuvataan kokonaisuutena, ei yksittäisinä näkemyksinä. OrganisaatioSukeltaja vastaa siitä, että johdolle raportoitavat havainnot tukevat työyhteisön ja johtamisen kehittämistä ja säilyttävät haastateltavien luottamuksellisuuden.
-
OrganisaatioSukelluksessa esihenkilöt saavat sekä myönteistä että rakentavaa palautetta. Palaute annetaan inhimillisesti, arvostavasti ja kehittymistä tukien. Esihenkilö ei jää palautteen kanssa yksin, vaan käymme havainnot yhdessä läpi ja tarkastelemme, mitä ne tarkoittavat käytännössä ja miten niihin voi tarttua.
-
OrganisaatioSukellus tuo syvyyttä nykytilan ymmärtämiseen. Se auttaa näkemään, kuinka isoista haasteista on kyse ja mitä niiden taustalla on. Työskentelyn aikana kirkastuu, mitkä asiat ovat työntekijöiden näkökulmasta merkittävimpiä juuri nyt ja mitä työyhteisössä pinnan alla kuplii.
Ulkopuolisena OrganisaatioSukeltajana minun on usein helpompi nähdä kokonaisuus ja kuulla eri näkökulmia avoimesti. Tämä auttaa näkemään, mihin kehittämistä kannattaa nyt kohdistaa, ja tuo konkreettisia kehittämissuosituksia muutosjohtamisen tueksi.
-
Muutos ei tapahdu automaattisesti, vaikka haasteet työyhteisön ilmapiirissä tai johtamisessa olisivat tiedossa. Oleellista on, mitä esiin nousseille havainnoille tehdään. OrganisaatioSukellus auttaa näkemään syvemmin, miten työyhteisö ja johtaminen toimivat käytännössä. Kun tämä ymmärrys syntyy työntekijöiden kuulemisen ja ulkopuolisen sanoittamisen kautta, on mahdollista tehdä tietoisia muutoksia arjessa.
Muutos alkaa silloin, kun näihin havaintoihin tartutaan ja niitä aletaan viedä käytäntöön. Vaikka lopputulosta ei voi luvata, asiakaspalautteen perusteella työntekijöiden kuuleminen ja havaintojen sanoittaminen käynnistää usein muutoksen jo sukelluksen aikana.
-
OrganisaatioSukellus ei sovi tilanteisiin, joissa haetaan nopeaa ratkaisua ilman halua kuulla työntekijöitä tai tarkastella omaa toimintaa rehellisesti.
Palvelu ei myöskään sovi organisaatioille, joissa esiin nouseviin havaintoihin ei olla valmiita tarttumaan tai joissa hyväksytään se, että työyhteisön ilmapiiri ja johtamisen laatu vaihtelevat merkittävästi yksiköstä toiseen.
OrganisaatioSukellus ei myöskään ole oikea valinta silloin, kun odotetaan numeerista dataa, mittareita tai tieteellistä analyysiä. Palvelu perustuu työntekijöiden kuulemiseen, kokemukseen perustuvaan näkemiseen ja asiantuntijan tekemään sanoittamiseen, jonka pohjalta syntyy kehittämissuosituksia.
On aika tehdä näkyväksi organisaationne arjen todellisuus ja luoda kestävä pohja muutokselle
Käynnistetään muutos, joka näkyy työyhteisön toimivuudessa, henkilöstökokemuksessa ja organisaation tuloksessa.
